10月28日下午，集团召开2022年第三季度工作交流会，全面总结集团前三季度经营工作，分析研判当前形势，推动四季度工作落实，力争超额完成全年目标。集团领导和中高层管理人员五十余人参加会议。
       各公司负责人从财务指标、重点工作进展、行业趋势等方面进行工作交流，德赛学院对“文化领导力”工作作进一步阐述和宣导，德赛西威就智能驾驶业务发展作专题交流。
       会上，姜捷总裁通报了集团前三季度的经营数据和重点工作进展情况，对各公司经营情况进行点评并提出要求。今年以来，面对国内外疫情形势、美国半导体出口管制和持续加息的压力、需求疲软、部分工业原料价格上涨等严峻挑战，集团和各产业团结奋斗，主动作为，攻坚克难，前三季度累计实现营收、利润双双超30%增长。第三季度，集团和各产业获得多项政府和行业认可，人才培养、校企合作不断取得新进展，一批新基地建设正按计划稳步推进。
       姜总指出，党的二十大的召开为推动经济发展注入新动力，统筹疫情防控和经济发展的成效将不断显现，国内经济将进一步回稳向好，集团各产业务必抢抓机遇，加快发展，为完成好全年战略目标持续不懈努力。
       姜总对下一阶段工作作出要求：
       一要全力以赴冲刺全年目标，确保全年既定目标的达成，并争取更高目标的实现，做足各项准备为明年目标圆满完成打好基础。
       二要做好战略管理，加大投资布局，要做好新一期战略规划工作和明年的经营工作计划，强化各投资项目的管理工作。
       三要重视知识产权管理和企业数字化转型，逐步提升知识产权管理工作的高度与广度，重视数字化对企业效率和产品质量的提升效用。
       四要在企业文化与人才工程方面，树立每个管理者都是人力资源工作者的理念，管理者要做到正己化人、以文化人和厚德载物、内圣外王。
       五要严格落实合规与安全经营措施，对疫情防控要继续常抓不懈，国际化推进中务必重视风险防控和合规经营，继续落实各项安全生产措施，提前预防和化解风险。